Rabatt echte Herren Schuhe Diadora Heritage Sneakers Herren echte 11228733DU cca34c

Thalia schließt Filialen, investiert in DVD-Verkauf und Digitalangebote: Der Buchhandelsriese baut sein Geschäft radikal um und plant offenbar ein Thalia-Tablet. Probleme und Erfolge der Kette könnten eine Lehre für die ganze Buchbranche sein.

NIKE SB, Portmore II Solarsoft Sneakers Low, schwarz/weiß Gute Qualität beliebte SchuheVAGABOND, VAGABOND Sneakers, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,Pikolinos BORNEO W9B Blau Schuhe Sneaker Low Damen 69,30,SKECHERS, LARSON SOTES Sneakers Low, dunkelblau Gute Qualität beliebte Schuhe,PUMA, Suede Classic Sneakers Low, altrosa Gute Qualität beliebte SchuheCasual Attitude JAPONILO Blau Schuhe Sneaker High Herren 52,49,Crime London Sneakers Damen 11506545BM Gute Qualität beliebte Schuhe,El Naturalista EL VIAJERO GOKO Rot Schuhe Sneaker Low 87,50,Kenzo KAPRI SNEAKERS Marine Schuhe Slip on Damen 122,50Vox Skateboard Schuhe Shovelhead Black Slate white,Le Temps des Cerises CALY Silbern Schuhe Sneaker Low Damen 48,30,Gut um billige Schuhe zu tragenErika Cavallini Sneakers Damen 11145508IT,Rabatt echte Schuhe Ebarrito Sneakers Herren 11521232JK,Date HILL LOW POP Weiss - Schuhe Sneaker Low Herren 167,40,Vans LPE Rot Schuhe Sneaker Low 51,99ESPRIT, 028EK1W039 Sneakers Low, weiß Gute Qualität beliebte SchuheStilvolle billige Schuhe Buttero® Sneakers Damen 11165707EI,SKECHERS, D'LITES NEW SCHOOL Sneakers Low, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,Clarks, BANFIELD WALK Business-Schnürschuhe, grau Gute Qualität beliebte SchuheBOnova, Ibiza Zehentrenner, gold Gute Qualität beliebte Schuhe,

Deutschlands größte Buchhandelskette ist mal wieder in den Schlagzeilen – Thalia macht 20 seiner knapp 300 Filialen dicht, melden Mediendienste. Das klingt nach Krise, allerdings sind 14 dieser Filialen schon lange zu, Thalia hatte die Schließungen 2012 angekündigt. In Hamburg, Bremen und Zeitz (Sachsen-Anhalt) bleiben die betroffenen Geschäfte noch für das Weihnachtsgeschäft offen.

Die Schließungen sind Folge eines massiven Umbaus bei der lange kriselnden Firma. Vor ein paar Jahren galt Thalia in der Branche noch als Konzern, der lokale Buchhandlungen plattmacht und Verlage unter Druck setzt. Heute ist Amazon der Böse. Verlage und selbst einige Händler hoffen, dass Thalia sich fängt und die Tolino-Plattform als alternativen Digital-Vertriebsweg zu Amazon voranbringt. Thalia verspricht, dass kleine Buchhandlungen irgendwann über die Tolino-Plattform verkaufen können – wie auch immer das im Detail funktionieren soll.

Große Aufgaben für eine Firma, die in den vergangenen Jahren Verluste machte. Ende September sind die 18 Monate vorbei, die das Sanierungs- und Digitalisierungsprogramm von Thalia-Geschäftsführer Michael Busch dauern sollte. Zeit für eine erste Bilanz.

Schrumpfendes Analoggeschäft, milliardenschwere Digitalkonkurrenz, riskante Filialexperimente: Die größten Probleme der Buchhandelsketten im Überblick – und wie Thalia sie angeht.

1. Der Umsatz schrumpft, Filialen schließen

Top 5 der größten Buchhandlungen in D/A/CH (Umsatz in Mio. Euro)
Rang Unternehmen 2012 Wandel 2011 Wandel 2010
1. Thalia 984 -3,2 1015 1,3 1002
2. DBH (Hugendubel, Weltbild) 695 -3,6 720 -1,5 731
3. Schweitzer 182 8,8 166 0,6 165
4. Mayersche 170 -2,9 175 0,0 175
5. Orell Füssli 95 -2,1 97 7,2 90
Quelle: Buchreport

Thalia ist noch immer Deutschlands größter Filialbuchhändler, knapp eine Milliarde Euro nimmt die Kette jedes Jahr ein. Doch zuletzt sank der Umsatz. Einer Analyse des Branchenmagazins „Buchreport“ zufolge schrumpfte Thalia 2012 um 3,1 Prozent. So geht es auch anderen großen Ketten, laut der Auswertung verloren auch Hugendubel, Weltbild und Mayersche im selben Zeitraum. Aus den Thalia-Bilanzen kann man herauslesen, dass das am Kerngeschäft lag: In den Filialen gaben die Kunden weniger Geld aus.

Geschäftsführer Busch: „Die Zeit der ganz, ganz großen Buchläden ist vorbei. Ganz groß ist alles über 2000, 2500 Quadratmeter. Das geht nur in Ausnahmen gut, 1A-Lagen in Top-Städten.“

Doch umsatzschwache und unrentable Standorte zu schließen kann nur ein Element einer Strategie sein. Zumal Thalia in spätestens sechs Monaten wieder Gewinn machen will.

ZUSAMMENSETZUNG

Leder, Gewebefasern
  • DETAILS
    Flanell , Wildleder-Look, Logo, Multicolor-Print, Schnürverschluss, runde Spitze, Innenfutter in Leder, flexible Gummisohle, ohne Absatz, Enthält nichttextile Teile tierischen Ursprungs., klein ausfallend
  • 2. Umsatzwachstum ausgerechnet durch DVDs, CDs, Spielzeug

    Thalia hat das Angebot von Film-DVDs, Musik-CDs, Spielen und Geschenkartikeln in den Filialen ausgebaut. Inzwischen bringen diese Produkte 25 Prozent des dortigen Umsatzes. Den will Busch auf 30 Prozent steigern, aber nicht mehr: „Kerngeschäft ist das Buch.“ Die Strategie geht derzeit auf, ein großer Teil es Umsatzwachstums in Filialen dürfte dem Boom bei DVDs zu verdanken sein. Gekauft werden nicht die Blockbuster, sondern ausgewählte Backlist-Titel. Thalias DVD-Bestseller in den Filialen ist seit Monaten „My Fair Lady“. Ein Vorteil für den Konzern: Bei so einem Angebot muss man nicht der billigste Anbieter sein.

    Nimmt man die Hinweise von Thalia auf die ungefähre Umsatzverteilung im Geschäftsjahr 2012/2013 zusammen, ergibt sich folgender Mix:

    • circa 60 Prozent aus dem Verkauf gedruckter Bücher in Filialen
    • circa 20 Prozent DVD/Musik/Spiele in Filialen
    • circa 14 Prozent Online-Versand von Thalia.de
    • circa 6 Prozent E-Book-Verkauf

    Doch Thalia wächst hier in schrumpfenden Märkten. Media Markt reduziert die CD-Verkaufsfläche, Thalia vergrößert sie für eine buchnahe Zielgruppe. Wenn die Verkäufe physischer Trägermedien in Deutschland weiter fallen, geht dieses Geschäftsmodell irgendwann nicht mehr auf. Thalia kauft sich Zeit.

    3. E-Reader, Tablet – Digitales boomt und kostet

    Das Online-Geschäft bringt Thalia inzwischen 20 Prozent des Gesamtumsatzes. Der größte Teil kommt aus dem Versand, E-Books bringen nur sechs bis sieben Prozent Umsatzanteil (Thalia spricht von „branchenüblichen“ Werten). Das Wachstum ist enorm, allerdings sagt Thalia nichts über Profitabilität.

    Fest steht: Die Kette hat einen siebenstelligen Betrag für IT-Infrastruktur bezahlt, auch die Entwicklung des Tolino-Lesegeräts dürfte einiges gekostet haben. Wahrscheinlich verliert Thalia mit jedem verkauften E-Reader Geld. Dass die Hardware ein Zuschussgeschäft ist, deutet zumindest der Chef des Tolino-Partners Weltbild an. Aber Thalia verbrennt nicht Hunderte von Millionen fürs Digitalgeschäft wie der US-Händler Barnes & Noble mit seinem Nook. Und: Der E-Reader Tolino Shine ist ein gutes Gerät.

    Doch Thalia muss mit seinen E-Readern und Lese-Apps einen großen Marktanteil erzielen, sonst lohnt sich das Geschäft kaum. Die Investitionskosten teilt sich das Unternehmen mit den Tolino-Partnern Weltbild, Hugendubel und Bertelsmann Buchclub. Es wird sich zeigen, wie schnell man in dieser Konstellation Hard- und Software weiterentwickeln kann. Als nächstes dürfte ein Tolino-Tablet anstehen.

    Thalia-Chef Busch sagt: „Wer auf Augenhöhe mit den großen internationalen Konkurrenten agieren will, kommt am Tabletmarkt kaum vorbei.“ Auf die Nachfrage sagt er, Thalia habe noch einen Pressetermin bei der Buchmesse – vielleicht ein Hinweis auf eine Produktvorstellung.

    4. E-Books und Versand laufen neben dem Filialgeschäft

    Die Synergien zwischen dem Digital- und Filialgeschäft von Thalia sind überschaubar. Wichtige Ausnahme: Thalia verkauft die Mehrzahl der E-Reader in den Filialen. Geschäftsführer Busch: „Der Anteil wächst, weil nicht mehr nur Early Adopter kaufen.“ Thalia baut den Service für Käufer aus, etwas, das Amazon etwa mit seinem Notrufknopf versucht. Bei Thalia erklären Mitarbeiter in den Filialen die Geräte Schritt für Schritt.

    Viele Buchhändler empfehlen in Thalia Blogs zudem sehr rege und persönlich Werke. Und Ende des Jahres sollen Online-Käufer ein bestimmtes, lieferbares Buch in einer Filiale in ihrer Nähe finden und reservieren können. Da müsste noch einiges mehr an Verzahnung und Kundenbindung gehen.

    5. Amazons langfristige Strategie

    Im Moment scheint die Thalia-Strategie aufzugehen: Kleinere Flächen, ein unkonventionell erweitertes Sortiment und Investitionen ins Digitale bringen Umsatzwachstum. Doch Amazon verleiht DVDs, produziert Filme, experimentiert mit Flatrates für ausgewählte E-Books, verlegt Genre-Literatur, die exklusiv und oft sehr günstig auf der eigenen E-Book-Plattform verkauft wird. Thalia hingegen verkauft digitale und gedruckte Verlagsbücher, DVDs und CDs. Visionär ist das noch nicht.

    Stilvolle billige Schuhe Chiara Ferragni Sneakers Damen 11452601KB,Miu Miu Ballerinas Damen 11504533UUGünstige gut aussehende SchuheRabatt echte Schuhe Arkk Copenhagen Sneakers Herren 11116770KMAdidas Originals Sneakers Damen 11555565KC Gute Qualität beliebte SchuheDC Shoes CRISIS HIGH WNT Schwarz / Grau Schuhe Sneaker High Herren 84,Converse CHUCK TAYLOR All Star II TENCEL CANVAS HI Weiss Schuhe Sneaker High 51,99PUMA, Puma Blaze Ignite Plus Sneakers, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,bugatti, Sneakers Low, grau Gute Qualität beliebte Schuhe,Keys Espadrilles Damen 11553063NM Gute Qualität beliebte Schuhe,Converse All Star Sneakers Damen 11135310WX Gute Qualität beliebte Schuhe,LLOYD, Don Business-Schnürschuhe, cognac Gute Qualität beliebte SchuhePaco Gil MARIE Silbern Schuhe Ballerinas Damen 115,50,Adidas Schuhe F30 Trx FG Lea, Q33899DVS Skateboard Schuhe Deawon Model 12er Grey Suede - Sneakers,Minna Parikka TAIL SNEAKS Rose Schuhe Sneaker Low Damen 260,Gola SEEKER Grau Schuhe Sneaker Low Herren 45,49new balance, Schuhe WL 373 Sneakers Low, rot Gute Qualität beliebte Schuhe,MACA Kitzbühel, Sneakers High, grau Gute Qualität beliebte Schuhe,Dior Sneakers Damen 11451872JNGünstige gut aussehende Schuhe,Paul Green, Pantoletten, braun Gute Qualität beliebte Schuhe

    Ähnliche Beiträge