Marsèll Stiefelette Damen 11503869EGGünstige Schuhe gut aussehende Schuhe 11503869EGGünstige c06bc2

Thalia schließt Filialen, investiert in DVD-Verkauf und Digitalangebote: Der Buchhandelsriese baut sein Geschäft radikal um und plant offenbar ein Thalia-Tablet. Probleme und Erfolge der Kette könnten eine Lehre für die ganze Buchbranche sein.

Stilvolle billige Schuhe A.S. 98 Stiefelette Damen 11550320PT,Rabatt Schuhe Fabi Stiefelette Damen 11529185QI,Gut um billige Schuhe zu tragenCartechini Stiefelette Damen 11549827JO,Lodi, Stiefelette Klassische Stiefeletten, beige Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Cafènoir Stiefelette Herren 11520546BQRabatt Schuhe Damy Stiefelette Damen 11452948RLStilvolle billige Schuhe Alberto Guardiani Stiefelette Damen 11048851DI,Prada Stiefelette Damen 11231671XWGünstige gut aussehende Schuhe,MARCO TOZZI, Feel Chelsea Boots, dunkelblau Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt Schuhe Fabi Stiefelette Damen 11531029WK,Kat Maconie Stiefelette Damen 11502597ASGut aussehende strapazierfähige SchuheTommy Hilfiger Schuhe Wooli 14C1, FW0FW01923008,Rabatt echte Schuhe Native Stiefelette Herren 11473610MX,Rabatt echte Schuhe Valsport Sneakers Herren 11380910PMStiefelettetrendige Stiefelette in weichem Leder,Cesare Paciotti Stiefelette Herren 11505027AB Gute Qualität beliebte Schuhe,Rebecca Minkoff Stiefelette Damen 11219609OQGut aussehende strapazierfähige Schuhe,GEOX, Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte SchuheOvye' By Cristina Lucchi Stiefelette Damen 11374364FP Gute Qualität beliebte Schuhe,Marc O'Polo, Chelsea Boots, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,

Deutschlands größte Buchhandelskette ist mal wieder in den Schlagzeilen – Thalia macht 20 seiner knapp 300 Filialen dicht, melden Mediendienste. Das klingt nach Krise, allerdings sind 14 dieser Filialen schon lange zu, Thalia hatte die Schließungen 2012 angekündigt. In Hamburg, Bremen und Zeitz (Sachsen-Anhalt) bleiben die betroffenen Geschäfte noch für das Weihnachtsgeschäft offen.

Die Schließungen sind Folge eines massiven Umbaus bei der lange kriselnden Firma. Vor ein paar Jahren galt Thalia in der Branche noch als Konzern, der lokale Buchhandlungen plattmacht und Verlage unter Druck setzt. Heute ist Amazon der Böse. Verlage und selbst einige Händler hoffen, dass Thalia sich fängt und die Tolino-Plattform als alternativen Digital-Vertriebsweg zu Amazon voranbringt. Thalia verspricht, dass kleine Buchhandlungen irgendwann über die Tolino-Plattform verkaufen können – wie auch immer das im Detail funktionieren soll.

Große Aufgaben für eine Firma, die in den vergangenen Jahren Verluste machte. Ende September sind die 18 Monate vorbei, die das Sanierungs- und Digitalisierungsprogramm von Thalia-Geschäftsführer Michael Busch dauern sollte. Zeit für eine erste Bilanz.

Schrumpfendes Analoggeschäft, milliardenschwere Digitalkonkurrenz, riskante Filialexperimente: Die größten Probleme der Buchhandelsketten im Überblick – und wie Thalia sie angeht.

1. Der Umsatz schrumpft, Filialen schließen

Top 5 der größten Buchhandlungen in D/A/CH (Umsatz in Mio. Euro)
Rang Unternehmen 2012 Wandel 2011 Wandel 2010
1. Thalia 984 -3,2 1015 1,3 1002
2. DBH (Hugendubel, Weltbild) 695 -3,6 720 -1,5 731
3. Schweitzer 182 8,8 166 0,6 165
4. Mayersche 170 -2,9 175 0,0 175
5. Orell Füssli 95 -2,1 97 7,2 90
Quelle: Buchreport

Thalia ist noch immer Deutschlands größter Filialbuchhändler, knapp eine Milliarde Euro nimmt die Kette jedes Jahr ein. Doch zuletzt sank der Umsatz. Einer Analyse des Branchenmagazins „Buchreport“ zufolge schrumpfte Thalia 2012 um 3,1 Prozent. So geht es auch anderen großen Ketten, laut der Auswertung verloren auch Hugendubel, Weltbild und Mayersche im selben Zeitraum. Aus den Thalia-Bilanzen kann man herauslesen, dass das am Kerngeschäft lag: In den Filialen gaben die Kunden weniger Geld aus.

Geschäftsführer Busch: „Die Zeit der ganz, ganz großen Buchläden ist vorbei. Ganz groß ist alles über 2000, 2500 Quadratmeter. Das geht nur in Ausnahmen gut, 1A-Lagen in Top-Städten.“

Doch umsatzschwache und unrentable Standorte zu schließen kann nur ein Element einer Strategie sein. Zumal Thalia in spätestens sechs Monaten wieder Gewinn machen will.

ZUSAMMENSETZUNG

Leder
  • DETAILS
    Leder, ohne Applikationen, einfarbig, Reißverschluss, Spitze, Blockabsatz, Innenfutter in Leder, Leder/Gummisohle, Enthält nichttextile Teile tierischen Ursprungs., groß ausfallend
  • MAßE
    Wadenhöhe 10 cm, Umfang 27 cm, Absatzhöhe 4 cm
  • 2. Umsatzwachstum ausgerechnet durch DVDs, CDs, Spielzeug

    Thalia hat das Angebot von Film-DVDs, Musik-CDs, Spielen und Geschenkartikeln in den Filialen ausgebaut. Inzwischen bringen diese Produkte 25 Prozent des dortigen Umsatzes. Den will Busch auf 30 Prozent steigern, aber nicht mehr: „Kerngeschäft ist das Buch.“ Die Strategie geht derzeit auf, ein großer Teil es Umsatzwachstums in Filialen dürfte dem Boom bei DVDs zu verdanken sein. Gekauft werden nicht die Blockbuster, sondern ausgewählte Backlist-Titel. Thalias DVD-Bestseller in den Filialen ist seit Monaten „My Fair Lady“. Ein Vorteil für den Konzern: Bei so einem Angebot muss man nicht der billigste Anbieter sein.

    Nimmt man die Hinweise von Thalia auf die ungefähre Umsatzverteilung im Geschäftsjahr 2012/2013 zusammen, ergibt sich folgender Mix:

    • circa 60 Prozent aus dem Verkauf gedruckter Bücher in Filialen
    • circa 20 Prozent DVD/Musik/Spiele in Filialen
    • circa 14 Prozent Online-Versand von Thalia.de
    • circa 6 Prozent E-Book-Verkauf

    Doch Thalia wächst hier in schrumpfenden Märkten. Media Markt reduziert die CD-Verkaufsfläche, Thalia vergrößert sie für eine buchnahe Zielgruppe. Wenn die Verkäufe physischer Trägermedien in Deutschland weiter fallen, geht dieses Geschäftsmodell irgendwann nicht mehr auf. Thalia kauft sich Zeit.

    3. E-Reader, Tablet – Digitales boomt und kostet

    Das Online-Geschäft bringt Thalia inzwischen 20 Prozent des Gesamtumsatzes. Der größte Teil kommt aus dem Versand, E-Books bringen nur sechs bis sieben Prozent Umsatzanteil (Thalia spricht von „branchenüblichen“ Werten). Das Wachstum ist enorm, allerdings sagt Thalia nichts über Profitabilität.

    Fest steht: Die Kette hat einen siebenstelligen Betrag für IT-Infrastruktur bezahlt, auch die Entwicklung des Tolino-Lesegeräts dürfte einiges gekostet haben. Wahrscheinlich verliert Thalia mit jedem verkauften E-Reader Geld. Dass die Hardware ein Zuschussgeschäft ist, deutet zumindest der Chef des Tolino-Partners Weltbild an. Aber Thalia verbrennt nicht Hunderte von Millionen fürs Digitalgeschäft wie der US-Händler Barnes & Noble mit seinem Nook. Und: Der E-Reader Tolino Shine ist ein gutes Gerät.

    Doch Thalia muss mit seinen E-Readern und Lese-Apps einen großen Marktanteil erzielen, sonst lohnt sich das Geschäft kaum. Die Investitionskosten teilt sich das Unternehmen mit den Tolino-Partnern Weltbild, Hugendubel und Bertelsmann Buchclub. Es wird sich zeigen, wie schnell man in dieser Konstellation Hard- und Software weiterentwickeln kann. Als nächstes dürfte ein Tolino-Tablet anstehen.

    Thalia-Chef Busch sagt: „Wer auf Augenhöhe mit den großen internationalen Konkurrenten agieren will, kommt am Tabletmarkt kaum vorbei.“ Auf die Nachfrage sagt er, Thalia habe noch einen Pressetermin bei der Buchmesse – vielleicht ein Hinweis auf eine Produktvorstellung.

    4. E-Books und Versand laufen neben dem Filialgeschäft

    Die Synergien zwischen dem Digital- und Filialgeschäft von Thalia sind überschaubar. Wichtige Ausnahme: Thalia verkauft die Mehrzahl der E-Reader in den Filialen. Geschäftsführer Busch: „Der Anteil wächst, weil nicht mehr nur Early Adopter kaufen.“ Thalia baut den Service für Käufer aus, etwas, das Amazon etwa mit seinem Notrufknopf versucht. Bei Thalia erklären Mitarbeiter in den Filialen die Geräte Schritt für Schritt.

    Viele Buchhändler empfehlen in Thalia Blogs zudem sehr rege und persönlich Werke. Und Ende des Jahres sollen Online-Käufer ein bestimmtes, lieferbares Buch in einer Filiale in ihrer Nähe finden und reservieren können. Da müsste noch einiges mehr an Verzahnung und Kundenbindung gehen.

    5. Amazons langfristige Strategie

    Im Moment scheint die Thalia-Strategie aufzugehen: Kleinere Flächen, ein unkonventionell erweitertes Sortiment und Investitionen ins Digitale bringen Umsatzwachstum. Doch Amazon verleiht DVDs, produziert Filme, experimentiert mit Flatrates für ausgewählte E-Books, verlegt Genre-Literatur, die exklusiv und oft sehr günstig auf der eigenen E-Book-Plattform verkauft wird. Thalia hingegen verkauft digitale und gedruckte Verlagsbücher, DVDs und CDs. Visionär ist das noch nicht.

    Gianni Marra Stiefelette Damen 11543455HGGut aussehende strapazierfähige Schuhe,Cesare Paciotti Stiefelette Damen 11505097VBGünstige gut aussehende Schuhe,Damen Schuhe Stiefeletten Used Optik Boots Camel,MANAS, Manas Stiefeletten, braun Gute Qualität beliebte Schuhe,bugatti, Schnürstiefeletten, braun Gute Qualität beliebte Schuhe,Valentino Garavani Sneakers Damen 11195225FCGünstige gut aussehende Schuhe,Onako' Stiefelette Damen 11545676QD Gute Qualität beliebte Schuhe,J.W.Anderson Stiefelette Damen 11503326VPGünstige gut aussehende SchuheRabatt echte Schuhe Dr. Martens Stiefelette Herren 11465602EIStilvolle billige Schuhe Apologie Stiefelette Damen 11548406IS,Clarks, London Rain GTX Schlupfstiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,Zign, Zign Stiefel & Stiefeletten, cognac Gute Qualität beliebte SchuheVoile Blanche Sneakers Herren 11545758XO Gute Qualität beliebte SchuhePretty Ballerinas Stiefelette Damen 11548742NEGut aussehende strapazierfähige SchuheManifattura National Stiefelette Damen 11474451VP Gute Qualität beliebte Schuhe,Gut um billige Schuhe zu tragenGaimo Stiefelette Damen 11517451KW,Carmens Stiefelette Damen 11500572AL Gute Qualität beliebte Schuhe,Damen Schuhe Stiefeletten Warm Gfütterte Leder Boots Dunkelbraun,Naturläufer, Naturläufer Klassische Stiefeletten, grau Gute Qualität beliebte Schuhe,Dockers by Gerli, Dockers by Gerli Stiefeletten, gelb Gute Qualität beliebte Schuhe,

    Ähnliche Beiträge