Superga® Sneakers Qualität Damen 11486535QJ Gute Qualität Sneakers beliebte Schuhe e59747

Thalia schließt Filialen, investiert in DVD-Verkauf und Digitalangebote: Der Buchhandelsriese baut sein Geschäft radikal um und plant offenbar ein Thalia-Tablet. Probleme und Erfolge der Kette könnten eine Lehre für die ganze Buchbranche sein.

Stilvolle billige Schuhe Guglielmo Rotta Stiefelette Damen 11474421PJ,Stilvolle billige Schuhe A.S. 98 Stiefelette Damen 11550320PT,Rene' Caovilla Stiefelette Damen 11461488HTGünstige gut aussehende Schuhe,Stilvolle billige Schuhe Pollini Stiefelette Damen 11446843DO,Stilvolle billige Schuhe Get It Stiefelette Damen 11513099RUBikkembergs Stiefelette Herren 11451022OB Gute Qualität beliebte SchuheAlaïa Stiefelette Damen 11065377UNGünstige gut aussehende Schuhe,Trachten Herren Sneaker - UWE - wolf/nubuk gespeck,Corvari Stiefelette Damen 11501529IHGut aussehende strapazierfähige Schuhe,Giorgio Armani Stiefelette Damen 11563197HTGünstige gut aussehende Schuhe,Maripé, Stiefeletten, rot Gute Qualität beliebte SchuheA.S.98, Klassische Stiefeletten, hellbraun Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Vans Sneakers Herren 11573429KQBULLBOXER, Schnürstiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte SchuhePeperosa Stiefelette Damen 11495816PW Gute Qualität beliebte Schuhe,Piazza, Klassische Stiefeletten, grau Gute Qualität beliebte SchuheTrachten Herren Sneaker - JÖRG - rußStilvolle billige Schuhe Antidoti Stiefelette Damen 11503891HU,Stilvolle billige Schuhe Cesare Paciotti 4Us Stiefelette Damen 11483764VG,Maison Margiela Stiefelette Damen 44906599TCGünstige gut aussehende Schuhe,

Deutschlands größte Buchhandelskette ist mal wieder in den Schlagzeilen – Thalia macht 20 seiner knapp 300 Filialen dicht, melden Mediendienste. Das klingt nach Krise, allerdings sind 14 dieser Filialen schon lange zu, Thalia hatte die Schließungen 2012 angekündigt. In Hamburg, Bremen und Zeitz (Sachsen-Anhalt) bleiben die betroffenen Geschäfte noch für das Weihnachtsgeschäft offen.

Die Schließungen sind Folge eines massiven Umbaus bei der lange kriselnden Firma. Vor ein paar Jahren galt Thalia in der Branche noch als Konzern, der lokale Buchhandlungen plattmacht und Verlage unter Druck setzt. Heute ist Amazon der Böse. Verlage und selbst einige Händler hoffen, dass Thalia sich fängt und die Tolino-Plattform als alternativen Digital-Vertriebsweg zu Amazon voranbringt. Thalia verspricht, dass kleine Buchhandlungen irgendwann über die Tolino-Plattform verkaufen können – wie auch immer das im Detail funktionieren soll.

Große Aufgaben für eine Firma, die in den vergangenen Jahren Verluste machte. Ende September sind die 18 Monate vorbei, die das Sanierungs- und Digitalisierungsprogramm von Thalia-Geschäftsführer Michael Busch dauern sollte. Zeit für eine erste Bilanz.

Schrumpfendes Analoggeschäft, milliardenschwere Digitalkonkurrenz, riskante Filialexperimente: Die größten Probleme der Buchhandelsketten im Überblick – und wie Thalia sie angeht.

1. Der Umsatz schrumpft, Filialen schließen

Top 5 der größten Buchhandlungen in D/A/CH (Umsatz in Mio. Euro)
Rang Unternehmen 2012 Wandel 2011 Wandel 2010
1. Thalia 984 -3,2 1015 1,3 1002
2. DBH (Hugendubel, Weltbild) 695 -3,6 720 -1,5 731
3. Schweitzer 182 8,8 166 0,6 165
4. Mayersche 170 -2,9 175 0,0 175
5. Orell Füssli 95 -2,1 97 7,2 90
Quelle: Buchreport

Thalia ist noch immer Deutschlands größter Filialbuchhändler, knapp eine Milliarde Euro nimmt die Kette jedes Jahr ein. Doch zuletzt sank der Umsatz. Einer Analyse des Branchenmagazins „Buchreport“ zufolge schrumpfte Thalia 2012 um 3,1 Prozent. So geht es auch anderen großen Ketten, laut der Auswertung verloren auch Hugendubel, Weltbild und Mayersche im selben Zeitraum. Aus den Thalia-Bilanzen kann man herauslesen, dass das am Kerngeschäft lag: In den Filialen gaben die Kunden weniger Geld aus.

Geschäftsführer Busch: „Die Zeit der ganz, ganz großen Buchläden ist vorbei. Ganz groß ist alles über 2000, 2500 Quadratmeter. Das geht nur in Ausnahmen gut, 1A-Lagen in Top-Städten.“

Doch umsatzschwache und unrentable Standorte zu schließen kann nur ein Element einer Strategie sein. Zumal Thalia in spätestens sechs Monaten wieder Gewinn machen will.

ZUSAMMENSETZUNG

Leder
  • DETAILS
    Schlangen-Print, Logo, einfarbig, Schnürverschluss, runde Spitze, Flatform, Keilabsatz aus gehärtetem Gummi, gefüttert, flexible Gummisohle, Enthält nichttextile Teile tierischen Ursprungs.
  • MAßE
    Absatzhöhe 4.5 cm, Plateau Höhe 4.5 cm
  • 2. Umsatzwachstum ausgerechnet durch DVDs, CDs, Spielzeug

    Thalia hat das Angebot von Film-DVDs, Musik-CDs, Spielen und Geschenkartikeln in den Filialen ausgebaut. Inzwischen bringen diese Produkte 25 Prozent des dortigen Umsatzes. Den will Busch auf 30 Prozent steigern, aber nicht mehr: „Kerngeschäft ist das Buch.“ Die Strategie geht derzeit auf, ein großer Teil es Umsatzwachstums in Filialen dürfte dem Boom bei DVDs zu verdanken sein. Gekauft werden nicht die Blockbuster, sondern ausgewählte Backlist-Titel. Thalias DVD-Bestseller in den Filialen ist seit Monaten „My Fair Lady“. Ein Vorteil für den Konzern: Bei so einem Angebot muss man nicht der billigste Anbieter sein.

    Nimmt man die Hinweise von Thalia auf die ungefähre Umsatzverteilung im Geschäftsjahr 2012/2013 zusammen, ergibt sich folgender Mix:

    • circa 60 Prozent aus dem Verkauf gedruckter Bücher in Filialen
    • circa 20 Prozent DVD/Musik/Spiele in Filialen
    • circa 14 Prozent Online-Versand von Thalia.de
    • circa 6 Prozent E-Book-Verkauf

    Doch Thalia wächst hier in schrumpfenden Märkten. Media Markt reduziert die CD-Verkaufsfläche, Thalia vergrößert sie für eine buchnahe Zielgruppe. Wenn die Verkäufe physischer Trägermedien in Deutschland weiter fallen, geht dieses Geschäftsmodell irgendwann nicht mehr auf. Thalia kauft sich Zeit.

    3. E-Reader, Tablet – Digitales boomt und kostet

    Das Online-Geschäft bringt Thalia inzwischen 20 Prozent des Gesamtumsatzes. Der größte Teil kommt aus dem Versand, E-Books bringen nur sechs bis sieben Prozent Umsatzanteil (Thalia spricht von „branchenüblichen“ Werten). Das Wachstum ist enorm, allerdings sagt Thalia nichts über Profitabilität.

    Fest steht: Die Kette hat einen siebenstelligen Betrag für IT-Infrastruktur bezahlt, auch die Entwicklung des Tolino-Lesegeräts dürfte einiges gekostet haben. Wahrscheinlich verliert Thalia mit jedem verkauften E-Reader Geld. Dass die Hardware ein Zuschussgeschäft ist, deutet zumindest der Chef des Tolino-Partners Weltbild an. Aber Thalia verbrennt nicht Hunderte von Millionen fürs Digitalgeschäft wie der US-Händler Barnes & Noble mit seinem Nook. Und: Der E-Reader Tolino Shine ist ein gutes Gerät.

    Doch Thalia muss mit seinen E-Readern und Lese-Apps einen großen Marktanteil erzielen, sonst lohnt sich das Geschäft kaum. Die Investitionskosten teilt sich das Unternehmen mit den Tolino-Partnern Weltbild, Hugendubel und Bertelsmann Buchclub. Es wird sich zeigen, wie schnell man in dieser Konstellation Hard- und Software weiterentwickeln kann. Als nächstes dürfte ein Tolino-Tablet anstehen.

    Thalia-Chef Busch sagt: „Wer auf Augenhöhe mit den großen internationalen Konkurrenten agieren will, kommt am Tabletmarkt kaum vorbei.“ Auf die Nachfrage sagt er, Thalia habe noch einen Pressetermin bei der Buchmesse – vielleicht ein Hinweis auf eine Produktvorstellung.

    4. E-Books und Versand laufen neben dem Filialgeschäft

    Die Synergien zwischen dem Digital- und Filialgeschäft von Thalia sind überschaubar. Wichtige Ausnahme: Thalia verkauft die Mehrzahl der E-Reader in den Filialen. Geschäftsführer Busch: „Der Anteil wächst, weil nicht mehr nur Early Adopter kaufen.“ Thalia baut den Service für Käufer aus, etwas, das Amazon etwa mit seinem Notrufknopf versucht. Bei Thalia erklären Mitarbeiter in den Filialen die Geräte Schritt für Schritt.

    Viele Buchhändler empfehlen in Thalia Blogs zudem sehr rege und persönlich Werke. Und Ende des Jahres sollen Online-Käufer ein bestimmtes, lieferbares Buch in einer Filiale in ihrer Nähe finden und reservieren können. Da müsste noch einiges mehr an Verzahnung und Kundenbindung gehen.

    5. Amazons langfristige Strategie

    Im Moment scheint die Thalia-Strategie aufzugehen: Kleinere Flächen, ein unkonventionell erweitertes Sortiment und Investitionen ins Digitale bringen Umsatzwachstum. Doch Amazon verleiht DVDs, produziert Filme, experimentiert mit Flatrates für ausgewählte E-Books, verlegt Genre-Literatur, die exklusiv und oft sehr günstig auf der eigenen E-Book-Plattform verkauft wird. Thalia hingegen verkauft digitale und gedruckte Verlagsbücher, DVDs und CDs. Visionär ist das noch nicht.

    Michelediloco Stiefelette Damen 11521638AXGut aussehende strapazierfähige Schuhe,Giuseppe Zanotti Stiefelette Damen 11515527PGGünstige gut aussehende Schuhe,Church's Stiefelette Herren 44992049MR Gute Qualität beliebte Schuhe,Acne Studios Stiefelette Damen 11494485NEGünstige gut aussehende SchuheJOLANA & FENENA, Klassische Stiefeletten, grau Gute Qualität beliebte Schuhe,Sartoria Italiana Stiefelette Herren 11498621LB Gute Qualität beliebte SchuheVans Sneakers Damen 11490706LQ Gute Qualität beliebte Schuhe,Ovye' By Cristina Lucchi Stiefelette Damen 11543767MH Gute Qualität beliebte SchuheStilvolle billige Schuhe Jeffrey Campbell Stiefelette Damen 11467308MJ,Dsquared2 Stiefelette Herren 44911890OO Gute Qualität beliebte Schuhe,Gut um billige Schuhe zu tragenAudley Stiefelette Damen 11462304PG,BULLBOXER, Klassische Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,WALDLÄUFER, Klassische Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Volta Sneakers Herren 11216199BQStilvolle billige Schuhe Prima Edizione Stiefelette Damen 11538316GO,Stilvolle billige Schuhe Manas Stiefelette Damen 11510556IQ,Stilvolle billige Schuhe Garrice Stiefelette Damen 11302124VVCarmens Stiefelette Damen 11268827FS Gute Qualität beliebte SchuheTamaris, Chelsea Boots, grau Gute Qualität beliebte Schuhe,Pepe Jeans, Tom-Cut Boot Schnürstiefeletten, cognac Gute Qualität beliebte Schuhe,

    Ähnliche Beiträge