Stilvolle billige Schuhe Animal Moon Boot Moon Boot Animal Schuhe 11440515BH 68486f

Thalia schließt Filialen, investiert in DVD-Verkauf und Digitalangebote: Der Buchhandelsriese baut sein Geschäft radikal um und plant offenbar ein Thalia-Tablet. Probleme und Erfolge der Kette könnten eine Lehre für die ganze Buchbranche sein.

Guido Sgariglia Stiefelette Damen 11533841KCGut aussehende strapazierfähige Schuhe,Onako' Stiefelette Damen 11443694US Gute Qualität beliebte Schuhe,Alexander Hotto Stiefelette Damen 11486442CUGut aussehende strapazierfähige Schuhe,Officine Creative Italia Stiefelette Herren 11333546KN Gute Qualität beliebte SchuhePeperosa Stiefelette Damen 11495816PW Gute Qualität beliebte Schuhe,Anarchic By T.U.K. Stiefelette Damen 11528167TC Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Dama Stiefelette Herren 11513312AQTofee Hausschuh in Farbe anthrazit günstig online kaufenUmit Benan Sneakers Herren 11454859GH Gute Qualität beliebte Schuhe,Keys Stiefelette Damen 11551396DW Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Vans Ua Sk8 11559793JP,Unisa, Unisa Ceja Stiefeletten, braun Gute Qualität beliebte Schuhe,Stilvolle billige Schuhe Anna F. Stiefelette Damen 11481160XF,Paul Green, Klassische Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Trussardi Jeans Sneakers Herren 11490708VCZespà Sneakers Damen 11470705VG Gute Qualität beliebte Schuhe,Rabatt echte Schuhe Dickies Stiefelette Herren 11521450ER,Stilvolle billige Schuhe Anaid Kupuri Stiefelette Damen 11552531QA,Stilvolle billige Schuhe Guglielmo Rotta Stiefelette Damen 11547015MP,Gabor, Klassische Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe

Deutschlands größte Buchhandelskette ist mal wieder in den Schlagzeilen – Thalia macht 20 seiner knapp 300 Filialen dicht, melden Mediendienste. Das klingt nach Krise, allerdings sind 14 dieser Filialen schon lange zu, Thalia hatte die Schließungen 2012 angekündigt. In Hamburg, Bremen und Zeitz (Sachsen-Anhalt) bleiben die betroffenen Geschäfte noch für das Weihnachtsgeschäft offen.

Die Schließungen sind Folge eines massiven Umbaus bei der lange kriselnden Firma. Vor ein paar Jahren galt Thalia in der Branche noch als Konzern, der lokale Buchhandlungen plattmacht und Verlage unter Druck setzt. Heute ist Amazon der Böse. Verlage und selbst einige Händler hoffen, dass Thalia sich fängt und die Tolino-Plattform als alternativen Digital-Vertriebsweg zu Amazon voranbringt. Thalia verspricht, dass kleine Buchhandlungen irgendwann über die Tolino-Plattform verkaufen können – wie auch immer das im Detail funktionieren soll.

Große Aufgaben für eine Firma, die in den vergangenen Jahren Verluste machte. Ende September sind die 18 Monate vorbei, die das Sanierungs- und Digitalisierungsprogramm von Thalia-Geschäftsführer Michael Busch dauern sollte. Zeit für eine erste Bilanz.

Schrumpfendes Analoggeschäft, milliardenschwere Digitalkonkurrenz, riskante Filialexperimente: Die größten Probleme der Buchhandelsketten im Überblick – und wie Thalia sie angeht.

1. Der Umsatz schrumpft, Filialen schließen

Top 5 der größten Buchhandlungen in D/A/CH (Umsatz in Mio. Euro)
Rang Unternehmen 2012 Wandel 2011 Wandel 2010
1. Thalia 984 -3,2 1015 1,3 1002
2. DBH (Hugendubel, Weltbild) 695 -3,6 720 -1,5 731
3. Schweitzer 182 8,8 166 0,6 165
4. Mayersche 170 -2,9 175 0,0 175
5. Orell Füssli 95 -2,1 97 7,2 90
Quelle: Buchreport

Thalia ist noch immer Deutschlands größter Filialbuchhändler, knapp eine Milliarde Euro nimmt die Kette jedes Jahr ein. Doch zuletzt sank der Umsatz. Einer Analyse des Branchenmagazins „Buchreport“ zufolge schrumpfte Thalia 2012 um 3,1 Prozent. So geht es auch anderen großen Ketten, laut der Auswertung verloren auch Hugendubel, Weltbild und Mayersche im selben Zeitraum. Aus den Thalia-Bilanzen kann man herauslesen, dass das am Kerngeschäft lag: In den Filialen gaben die Kunden weniger Geld aus.

Geschäftsführer Busch: „Die Zeit der ganz, ganz großen Buchläden ist vorbei. Ganz groß ist alles über 2000, 2500 Quadratmeter. Das geht nur in Ausnahmen gut, 1A-Lagen in Top-Städten.“

Doch umsatzschwache und unrentable Standorte zu schließen kann nur ein Element einer Strategie sein. Zumal Thalia in spätestens sechs Monaten wieder Gewinn machen will.

ZUSAMMENSETZUNG

Leder
  • DETAILS
    Wildleder-Look, Kalbsfell in Ponyfell-Optik, Logo, zweifarbiger Print, Schnürverschluss, runde Spitze, ohne Absatz, Innenfutter aus ökologischem Kunstpelz, Gummisohle, Lifestyle, Ski/Snowboard, Enthält nichttextile Teile tierischen Ursprungs.
  • MAßE
    Wadenhöhe 17 cm, Umfang 35 cm
  • 2. Umsatzwachstum ausgerechnet durch DVDs, CDs, Spielzeug

    Thalia hat das Angebot von Film-DVDs, Musik-CDs, Spielen und Geschenkartikeln in den Filialen ausgebaut. Inzwischen bringen diese Produkte 25 Prozent des dortigen Umsatzes. Den will Busch auf 30 Prozent steigern, aber nicht mehr: „Kerngeschäft ist das Buch.“ Die Strategie geht derzeit auf, ein großer Teil es Umsatzwachstums in Filialen dürfte dem Boom bei DVDs zu verdanken sein. Gekauft werden nicht die Blockbuster, sondern ausgewählte Backlist-Titel. Thalias DVD-Bestseller in den Filialen ist seit Monaten „My Fair Lady“. Ein Vorteil für den Konzern: Bei so einem Angebot muss man nicht der billigste Anbieter sein.

    Nimmt man die Hinweise von Thalia auf die ungefähre Umsatzverteilung im Geschäftsjahr 2012/2013 zusammen, ergibt sich folgender Mix:

    • circa 60 Prozent aus dem Verkauf gedruckter Bücher in Filialen
    • circa 20 Prozent DVD/Musik/Spiele in Filialen
    • circa 14 Prozent Online-Versand von Thalia.de
    • circa 6 Prozent E-Book-Verkauf

    Doch Thalia wächst hier in schrumpfenden Märkten. Media Markt reduziert die CD-Verkaufsfläche, Thalia vergrößert sie für eine buchnahe Zielgruppe. Wenn die Verkäufe physischer Trägermedien in Deutschland weiter fallen, geht dieses Geschäftsmodell irgendwann nicht mehr auf. Thalia kauft sich Zeit.

    3. E-Reader, Tablet – Digitales boomt und kostet

    Das Online-Geschäft bringt Thalia inzwischen 20 Prozent des Gesamtumsatzes. Der größte Teil kommt aus dem Versand, E-Books bringen nur sechs bis sieben Prozent Umsatzanteil (Thalia spricht von „branchenüblichen“ Werten). Das Wachstum ist enorm, allerdings sagt Thalia nichts über Profitabilität.

    Fest steht: Die Kette hat einen siebenstelligen Betrag für IT-Infrastruktur bezahlt, auch die Entwicklung des Tolino-Lesegeräts dürfte einiges gekostet haben. Wahrscheinlich verliert Thalia mit jedem verkauften E-Reader Geld. Dass die Hardware ein Zuschussgeschäft ist, deutet zumindest der Chef des Tolino-Partners Weltbild an. Aber Thalia verbrennt nicht Hunderte von Millionen fürs Digitalgeschäft wie der US-Händler Barnes & Noble mit seinem Nook. Und: Der E-Reader Tolino Shine ist ein gutes Gerät.

    Doch Thalia muss mit seinen E-Readern und Lese-Apps einen großen Marktanteil erzielen, sonst lohnt sich das Geschäft kaum. Die Investitionskosten teilt sich das Unternehmen mit den Tolino-Partnern Weltbild, Hugendubel und Bertelsmann Buchclub. Es wird sich zeigen, wie schnell man in dieser Konstellation Hard- und Software weiterentwickeln kann. Als nächstes dürfte ein Tolino-Tablet anstehen.

    Thalia-Chef Busch sagt: „Wer auf Augenhöhe mit den großen internationalen Konkurrenten agieren will, kommt am Tabletmarkt kaum vorbei.“ Auf die Nachfrage sagt er, Thalia habe noch einen Pressetermin bei der Buchmesse – vielleicht ein Hinweis auf eine Produktvorstellung.

    4. E-Books und Versand laufen neben dem Filialgeschäft

    Die Synergien zwischen dem Digital- und Filialgeschäft von Thalia sind überschaubar. Wichtige Ausnahme: Thalia verkauft die Mehrzahl der E-Reader in den Filialen. Geschäftsführer Busch: „Der Anteil wächst, weil nicht mehr nur Early Adopter kaufen.“ Thalia baut den Service für Käufer aus, etwas, das Amazon etwa mit seinem Notrufknopf versucht. Bei Thalia erklären Mitarbeiter in den Filialen die Geräte Schritt für Schritt.

    Viele Buchhändler empfehlen in Thalia Blogs zudem sehr rege und persönlich Werke. Und Ende des Jahres sollen Online-Käufer ein bestimmtes, lieferbares Buch in einer Filiale in ihrer Nähe finden und reservieren können. Da müsste noch einiges mehr an Verzahnung und Kundenbindung gehen.

    5. Amazons langfristige Strategie

    Im Moment scheint die Thalia-Strategie aufzugehen: Kleinere Flächen, ein unkonventionell erweitertes Sortiment und Investitionen ins Digitale bringen Umsatzwachstum. Doch Amazon verleiht DVDs, produziert Filme, experimentiert mit Flatrates für ausgewählte E-Books, verlegt Genre-Literatur, die exklusiv und oft sehr günstig auf der eigenen E-Book-Plattform verkauft wird. Thalia hingegen verkauft digitale und gedruckte Verlagsbücher, DVDs und CDs. Visionär ist das noch nicht.

    Stilvolle billige Schuhe Guess Stiefelette Damen 11514486UWGut um billige Schuhe zu tragenCult Stiefelette Damen 11473860GO,Alberto Gozzi Stiefelette Damen 11304891PLGut aussehende strapazierfähige Schuhe,Gadea, Stiefelette Klassische Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte Schuhe,Salvatore Ferragamo Stiefelette Herren 11483579ME Gute Qualität beliebte Schuhe,Vans Karl Lagerfeld Ua Classic Slip 11338790WU Gute Qualität beliebte Schuhe,Pas De Rouge Stiefelette Damen 11512728FPGut aussehende strapazierfähige Schuhe,John Varvatos Stiefelette Herren 11535860GL Gute Qualität beliebte SchuheGut um billige Schuhe zu tragenEmanuela Passeri Stiefelette Damen 11444695SX,Belstaff Stiefelette Herren 11535694IF Gute Qualität beliebte Schuheara, ara Kansas Stiefeletten, grün Gute Qualität beliebte Schuhe,Tamaris, Klassische Stiefeletten, blau Gute Qualität beliebte Schuhe,Merrell WATERPRO MAIPO Schwarz - Schuhe Wassersportschuhe Herren 80,75Refresh Stiefelette Damen 11502611EH Gute Qualität beliebte Schuhe,Marsèll Stiefelette Damen 11503880LCGünstige gut aussehende Schuhe,Rabatt Schuhe Gianni Renzi® Couture Stiefelette Damen 11455116HI,Casadei Stiefelette Damen 11563106TRGünstige gut aussehende SchuheRieker Y0723 Damen Stiefeletten schwarz comb.MARCO TOZZI, MARCO TOZZI Stiefeletten, schwarz Gute Qualität beliebte SchuheCATERPILLAR, Colorado Schnürstiefeletten, beige Gute Qualität beliebte Schuhe

    Ähnliche Beiträge